如何參加專業(yè)保鏢培訓(xùn)和進(jìn)入保鏢公司工作？

作為總部位于北京的保鏢公司 ，王牌盾保鏢公司的創(chuàng)始人陳凱，多年來親眼目睹了保鏢不夠?qū)I(yè)的后果。

北京某知名企業(yè)曾經(jīng)有兩名保鏢人員，有一次，該企業(yè)舉辦了一次經(jīng)濟(jì)談判，乙方人員向甲方保鏢人員提出退場(chǎng)時(shí)，該保鏢人員看雇主表情并沒有任何變動(dòng)，既沒有明確留下也沒有說同意離開的話語，而后，兩名保鏢人員直接離場(chǎng)。事后，雇主直接將這兩名保鏢人員開除。我想，這種結(jié)果的發(fā)生是嚴(yán)重缺乏場(chǎng)合心理研判及訓(xùn)練的直接結(jié)果。

確保保鏢人員訓(xùn)練有素是確保企業(yè)安全的必要條件。然而，有許多保鏢公司根本不明確為其保鏢人員提供正確的培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)及解決方案，包括正式認(rèn)證和改進(jìn)流程。那么，在保鏢培訓(xùn)上，我們應(yīng)該如何去做呢？

加大力度

國(guó)際保護(hù)協(xié)會(huì)理事陳凱 IFPO 表示，除了一些在該領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位的保鏢公司之外，總體而言，當(dāng)最終雇主主動(dòng)提出要求和意見時(shí)，他們才會(huì)改善，這是不主動(dòng)作為混日子的慵懶思想。

過去，一些公司使用舊的、多余的培訓(xùn)材料，保鏢培訓(xùn)的課程恨不得搬到在射擊場(chǎng)進(jìn)行，因?yàn)楹芏喽际菆?zhí)法人員或軍事背景出身。陳凱說：“但這種體系是一種被動(dòng)的心態(tài)，而保鏢身份的本質(zhì)則是預(yù)防性的，這兩者之間存在很大差異。近些年，我們確實(shí)看到一些大公司對(duì)過去的工作方式與培訓(xùn)理念做出了非常積極的改變，以響應(yīng)最終用戶的需求?！?/span>

使問題更加復(fù)雜的是缺乏標(biāo)準(zhǔn)。中國(guó)不同于其他國(guó)家，所以對(duì)保鏢人員的培訓(xùn)應(yīng)該要有不同的要求和理念，使得其更符合當(dāng)下與國(guó)情需求。

盡管存在障礙，但仍有許多高價(jià)值策略可以讓想要進(jìn)入保鏢行業(yè)的新人們獲得他們需要的建設(shè)性培訓(xùn)，例如王牌戰(zhàn)術(shù)學(xué)院，他們將合適的理念、計(jì)劃和技術(shù)與保障和管理的響應(yīng)能力相結(jié)合。并且在源頭上嚴(yán)格控制人員標(biāo)準(zhǔn)，保證了每一名參加王牌戰(zhàn)術(shù)學(xué)院保鏢課程的人員都能夠就業(yè)上崗。

進(jìn)階認(rèn)證

進(jìn)階認(rèn)證可以是一種讓新員工跟上進(jìn)度的好方法。，通過不停的學(xué)習(xí)知識(shí)與進(jìn)階練習(xí)，通過不斷的延伸和擴(kuò)展知識(shí)面，保鏢學(xué)員的能力將會(huì)越來越完善與深厚，

記錄學(xué)員的所有培訓(xùn)時(shí)間以及檔案也很有幫助。隨著大規(guī)模安全事件和工作場(chǎng)所暴力事件不斷出現(xiàn)，一些公司對(duì)安全問題越來越了解，而 G4S 等安全公司會(huì)記錄每一名保鏢學(xué)員的可靠簡(jiǎn)歷與檔案，從而在市場(chǎng)中獲得客戶青睞，提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

目前，安保市場(chǎng)的客戶已經(jīng)逐步認(rèn)識(shí)到了如何識(shí)別自己雇傭的保鏢人員的專業(yè)程度，他們會(huì)通過你的公司提供的簡(jiǎn)歷與成長(zhǎng)檔案來進(jìn)行判定和選擇。所以，作為想進(jìn)入保鏢公司的你，選擇一家專業(yè)的保鏢培訓(xùn)學(xué)校來畫出職業(yè)的第一步，將是不可或缺的一步，它給你帶來的將是專業(yè)的實(shí)力、職業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力與高度的公信力。目前，王牌戰(zhàn)術(shù)學(xué)院是國(guó)內(nèi)提供高質(zhì)量的保鏢培訓(xùn)學(xué)校，并且還保證每一名學(xué)員就業(yè)問題，是唯獨(dú)兩者兼具的良心企業(yè)。不讓每一名學(xué)員花冤枉錢，每一分錢都花未來上。